目前,私域流量运营已经成为企业的热门话题。 建立自己的私人领域团队或招标代理运营,在各公司市场部和数字营销部门蓬勃发展。 

      秒针营销科学院上个月发布的《2021中国数字营销趋势报告》显示,有近6成广告主把私域流量和社群运营作为社会化营销重点。疫情当然起到了最好的教育作用,不仅刺激了私域应用,也促进了用户数据资产意识的觉醒。 人们发现,面对无情的灾难,比以往任何时候都更需要自由控制和反复接触的数据资产。 

      而且刚上市的完美日记,无疑成了榜样,特别是这款美妆新贵头上闪耀的DTC私域之光,让企业看到了未来的发展趋势。然而,私域流量虽然美好,做好运营却非易事。

       作为一种新兴的营销模式,由于市场认知的偏差和缺乏统一的标准案例参考,“踩坑”几乎是不可避免的。不久前,我们团队曾经与一家大型连锁零售企业进行交流。该企业虽然拥有数千万私人领域会员,并采用各种营销技术参与运营,但经过一年的实践,发现运营问题越来越突出。 特别是拉新慢,拉新难,用户不活跃,转化率不高,BA运营能力参差不齐,内容单调乏味,成为项目效果提升的显著障碍! 因此,这些企业如何突破困境,尽快找到适合自己的私域流量运营模式?

       由于私域流量属于互联网生态的营销新模式,人们普遍把侧重于获客方式的AARRR海盗模型作为指导理论。根据模型形成的闭环,管理者可以实现“拉新,促体”的市场特性,很多人优化了该模型。 鉴锋采用的模型中,标准的私域流量运营包括:用户导流、用户活跃留存、用户转化、用户推荐裂变。

       由于中国互联网流量红利的消退,市场逐渐进入存量竞争时代,用户导流变得越来越重要和困难,尤其是流量导入率很难控制。 从现在的市场现状来看,用通常的手段运营,电器商品包裹卡的引流率只有5-10%,店铺的普通曝光只有1%-5%,公共编号文章的补丁是3%-10%,模板信息只有千分之一。 为什么这么低?我认为有两个原因,一是企业的品牌IP打造不充分,二是对于触点的优化不够。 

       所谓IP,最初的意思是知识产权的英文缩写,目前已经成为企业(个人)形象或人设的一种泛指。 在弯弓提出的私域流量运营IMC模型中,IP是构建私域运营黄金三角的重要组成部分,也是做好私域运营的前提。鉴锋解释,对于很多企业来说,打造IP的目的,主要是对导购的数字化赋能。

       “当用户把你看作一个有人情味的人,而非机器,愿意和你产生链接,你才能打开私域成交的开关”。比如在设计爆款裂变时,就可以根据用户价格敏感 、购买品类偏好等属性,使用红包 、满减券、引流爆品 、社群权益等利益点来进行迭代测试,寻找最优解。然后,才能找到真正符合目标用户的裂变模式。任务宝在裂变中是常用的工具 。这种玩法的核心式是用户通过邀请他人完成指定任务 (关注微信官方账号 、添加企业和微商好友等)获得奖励 。)  优点是可以整合创意和有趣的游戏玩法 ,开拓用户认知 。例如,宝洁的一次 借用 了当时火灾的盲盒概念 ,用户完成任务后可以在线打开盲盒,收到洗礼包。结果,当次裂变添加率达69 %,裂变率高达1032%。       

      在业界,2020年被称为私域生态元年,随着腾讯的全面推进和微信生态的丰富 ,私域流量已经成为市场不容忽视的第三极 。能够独创私域流量系统 ,标志着一条基于私域流量形成的稳定 、繁荣的闭环产业链 ,相信在未来1-3年内将涌现更多能够运营好私域流量的新晋品牌 。

      著名人文财经观察家秦朔老师说,在2021年营销数字化大趋势中,构建私域流量池等趋势依然会延续 。科特勒集团中国区总裁曹虎进一步认为 ,公共区域、私人区域和商业区域的融合运营是一大趋势 ,只有这样才能满足顾客的统一体验 。 但对于企业而言 ,私域流量运营对于数字化大重构来说 ,注定不会一蹴而就 。 

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